Meine Angebote für Dein maßgeschneidertes Change Management

USP – Unternehmensberatung + Intuition


Brauchst Du eine nachhaltige, ganzheitliche Unternehmensberatung für Dein Change Management? Und möchtest Du eine schnellere, detailliertere, ehrlichere und kostengünstigere Lösung dafür haben?

Unsere Wirtschaftswelt ist unstetig, unsicher, komplex und mehrdeutig geworden und somit stehen häufig Veränderungen an.

Kennst Du das als Firmeninhaber/in oder Geschäftsführer/in im Unternehmen, dass Ihr eine intern oder extern ausgelöste Veränderung umsetzen müsst und die Mitarbeiter blockieren?

Warum?

Weil schon die dritte Unternehmensberatung ins Haus kommt, obwohl der erste Change noch nicht komplett umgesetzt ist? Die Mitarbeiter vertrauen nicht mehr und zeigen Widerstand.

Oder Eure Verkäufe gehen zurück und Du kannst Dir nicht erklären, warum?

Genau hier setzt meine Beratung mit der Intuition an. Ich erkenne das Unbewusste im menschlichen Verhalten und berücksichtige diese verdeckten Faktoren in Deinem Change Management Konzept. Somit erhältst Du ein maßgeschneidertes, ganzheitliches Konzept, abseits vom Mainstream, also nachhaltig! 


Meine Angebote für Dein Change Management

zur neuen Umsetzung oder zur Optimierung des bereits implementierten Change Managements

Angebot I

Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter in der Organisation

Angebot II

Eigenverantwortliche und motivierte Projektteams

Angebot III

Kundenfreundliche Prozesse mit zufriedenen Kunden

Angebot I

Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter in der Organisation

Es gibt Probleme im Change Management Deines Unternehmens mit den nachfolgenden oder ähnlichen Anzeichen?

  • Deine Mitarbeiter üben Widerstand aus, indem sie Termine verschwitzen
  • Deine Mitarbeiter üben Widerstand aus, in dem Informationen verloren gehen
  • Deine Mitarbeiter erreichen ihre Ziele nicht
  • Ihr habt einen hohen Krankenstand
  • Deine Mitarbeiter kündigen oft
  • Es gibt Missverständnisse unter den Mitarbeitern verschiedener Kulturen

Meine Vorgehensweise bei diesem Angebot

  • Problemzonen/Entwicklungschancen in den o.g. Bereichen aufdecken/darstellen
  • Gesprächsrunden mit Mitarbeitern und Führungskräften
  • Mögliche Lösungsansätze darstellen
  • Komplettes maßgeschneidertes Konzept erstellen und umsetzen

Die 4 Module dieses Angebotes

Mein Angebot beinhaltet 4 Module, die einzeln oder in Stufen beauftragt werden können:

  • Impuls-Vortrag (90 Minuten) mit Fragen & Antworten*
  • Seminar / Workshop (halber oder ganzer Tag)*
  • Shadow-Day (Meine Begleitung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit inkl. Gesprächen)*
  • Komplette Unternehmensberatung

*inkl. Vor- und Nachbereitung, nach Vereinbarung

Die Kosten für dieses Angebot sind aufwandsabhängig und werden im Erstgespräch besprochen.

Was Du mit diesem Angebot bekommst

Bei der Beauftragung der kompletten Beratung erhältst Du ein Changemanagement mit Mitarbeitern in der Organisation, die während und auch nach der Change Management Phase motiviert und mit 100% Leistung arbeiten und die Veränderung von innen heraus leben.

Deine eventuellen Einwände

Du magst jetzt sagen“ Mit Intuition arbeiten, also aus dem Bauch heraus, darauf kann ich nicht vertrauen.“ Ich bin eine der wenigen Unternehmensberaterinnen im DACH-Bereich, die mit Intuition und den Zwischentönen arbeitet, die weit über ZDF (Zahlen-Daten-Fakten) hinausgehen. Meine Ergebnisse zeigen ihre Wirkung (Beispiele eines früheren Arbeitgebers):

  • Forderungen in Millionenhöhe Euro von verschiedenen Lieferanten mit Intuition und anschließender wirtschaftlicher Analyse untersucht und erfolgreich abgewendet
  • Zusammenarbeit mit einem strategischen Kooperationspartner gerettet und optimiert

Angebot II

Eigenverantwortliche und motivierte Projektteams

Es gibt Probleme im Change Management Deines Unternehmens mit den nachfolgenden oder ähnlichen Anzeichen? Oder Du siehst diese oder ähnliche Widerstände bei der Bildung der Projektteams?

  • Konflikte in den Projektteams
  • Die Mitarbeiter üben Widerstand aus, indem sie die Projektziele nicht erreichen
  • Die Mitarbeiter bilden Grüppchen in den Projektteams, dadurch gehen Informationen verloren und einzelne Mitarbeiter sind gehemmt
  • Die Führungskräfte befinden sich in einer unbequemen Sandwich-Position

Meine Vorgehensweise bei diesem Angebot

Vorhandene Projektteams analysieren:

  • Konflikte in den Teams erkennen
  • Ängste/Widerstände/Hemmnisse erkennen
  • Sandwich-Position von Führungskräften erkennen
  • Strukturanalyse der Zusammenarbeit in den Teams/der Rollen im Team

Neue Projektteams aufstellen oder vorhandene Teams optimieren – mit folgenden möglichen Parametern:

  • Autonomie/Eigenverantwortlichkeit von Projektteams
  • Sinnvolles/zielorientiertes Management von Projektteams (mit Scrum- oder konventionellem Wasserfall-Modell etc.
  • Kriterien für Projektteam-Zusammenstellung entwickeln
  • Führen von Projektteams inkl. Zieldefinition
  • Methoden der Projektteam-Bildung
  • Führungsmethoden für Teams entwickeln
  • Team-Geist fördern
  • Freistellung/Einordnung von Projekt-Aufgaben / Abgrenzung vom Tagesgeschäft
  • Hybrides Arbeiten (Integration von Mischformen und Homeoffice)
  • Sandwich-Position von Führungskräften verbessern

Die 4 Module dieses Angebotes

Mein Angebot beinhaltet 4 Module, die einzeln oder in Stufen beauftragt werden können:

  • Impuls-Vortrag (90 Minuten) mit Fragen & Antworten*
  • Seminar / Workshop (halber oder ganzer Tag)*
  • Shadow-Day (Meine Begleitung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit inkl. Gesprächen)*
  • Komplette Unternehmensberatung

*inkl. Vor- und Nachbereitung, nach Vereinbarung

Die Kosten für dieses Angebot sind aufwandsabhängig und werden im Erstgespräch besprochen.

Was Du mit diesem Angebot bekommst

Bei der Beauftragung der kompletten Beratung erhältst Du ein Changemanagement mit motivierten Projektteams, die die Veränderung motiviert schaffen und sie leben.

Deine eventuellen Einwände

Du magst jetzt einwenden „Wir hatten schon Change-Berater im Unternehmen und die haben es auch nicht geschafft, unsere Mitarbeiter zur 100%igen Leistung zu bringen. Wieso sollte es jetzt funktionieren?“

Weil ich die klassische Unternehmensberatung mit der Intuition kombiniere, also auch die Zwischentöne wahrnehme, die weit über ZDF (Zahlen-Daten-Fakten) hinausgehen. Ergänzt wird das Ganze durch mein Wissen aus 33 Jahren Berufserfahrung.

Angebot III

Kundenfreundliche Prozesse mit zufriedenen Kunden

Es gibt Probleme im Change Management Deines Unternehmens mit den nachfolgenden oder ähnlichen Anzeichen?

  • Viele Kundenbeschwerden mit hohem Arbeitsaufwand für die Bearbeitung durch Euren Kundenservice
  • Kundenbeschwerden über immer gleiche Probleme, da die Prozesse wahrscheinlich nicht kundenorientiert sind
  • Mitarbeiter beschweren sich, dass die Prozesse nicht End-to-End laufen
  • Kunden wandern ab
  • Umsatzverluste

Meine Vorgehensweise bei diesem Angebot

  • Schwachpunkt-Analyse der Prozesse
  • Eingrenzen der kritischen Prozesse und Bereiche
  • Restrukturierung nicht funktionierender Teilbereiche
  • Analyse und Monitoring der Beschwerden
  • Ansätze für ein Beschwerdemanagement
  • Konzept zur Prozessoptimierung und Umsetzung

Die 4 Module dieses Angebotes

Mein Angebot beinhaltet 4 Module, die einzeln oder in Stufen beauftragt werden können:

  • Impuls-Vortrag (90 Minuten) mit Fragen & Antworten*
  • Seminar / Workshop (halber oder ganzer Tag)*
  • Shadow-Day (Meine Begleitung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit inkl. Gesprächen)*
  • Komplette Unternehmensberatung

*inkl. Vor- und Nachbereitung, nach Vereinbarung

Die Kosten für dieses Angebot sind aufwandsabhängig und werden im Erstgespräch besprochen.

Was Du mit diesem Angebot bekommst

Bei der Beauftragung der kompletten Beratung erhältst Du ein Changemanagement mit optimierten, kundenorientierten Prozessen, die funktionieren und eine gute Kostenstruktur haben. Eure Kunden sind zufrieden und Ihr gewinnt neue Kunden.

Ihre eventuellen Einwände

Du magst jetzt fragen „Wie kann das funktionieren?“ Dann schaue gerne folgende Case Study an:

  • Nehmen wir mal an, Ihr habt sehr schlechte Bewertungen Eurer Kunden in den entsprechenden Bewertungsportalen
  • Ich analysiere diese Bewertungen und erstelle eine Auswertung
  • Ich führe Kundengespräche, analysiere sie und erstelle eine Auswertung
  • Ich führe Gespräche mit Deinen Mitarbeitern und Führungskräften, um die notwendigen internen Informationen zu bekommen
  • Ich schaue mir Eure Prozesse zusammen mit Deinen Mitarbeitern und Führungskräften an, analysiere sie und erstelle eine Auswertung 
  • Bei allem Vorgehen nehme ich die Zwischentöne durch meine geschulte Intuition wahr und erstelle Dir ein auf Eure Situation zugeschnittenes Konzept, kombiniert aus den Zahlen-Daten-Fakten und den Zwischentönen

Referenzen

Das sagen Kunden und Kollegen über mich:

Dipl.-Ing. Jens Uwe Möller

ehemaliger Vorgesetzter und Bereichsleiter ETRIS Bank Deutschland

„Die Zusammenarbeit mit Frau Beikirch war sehr professionell. Durch die Kombination ihrer Intuition mit ihrem betriebswirtschaftlichen Wissen hat sie Problemstellungen mit unseren Lieferanten in kurzer Zeit perfekt gelöst. Durch ihre zielstrebige und empathische Art hat sie ihre Ziele bei den Lieferanten immer durchgesetzt, selbst bei den hartnäckigen. Ihre Projekte hat sie stets sehr erfolgreich geleitet.“

Mathias Gläser

CEO Beaufort AG, Schweiz

„Ich habe mit Frau Beikirch gemeinsam die Errichtung eines innovativen Web-Portals im B2B-Umfeld begleitet. Die Zusammenarbeit war sehr professionell erfolgreich.“


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Die oben aufgeführten Angebote biete ich Dir mit einem Preis nach Aufwand an. Ich berechne in halben und ganzen Tagessätzen. 

Um Dir ein konkretes Angebot erstellen zu können, brauche ich Informationen zu Deinen Beratungswünschen.

Wenn Du Fragen hierzu hast, kontaktiere mich gerne per Email.

Mein Geschenk für Dich.

Habe ich Dich neugierig gemacht? Dann buche jetzt ein kostenfreies 30-Minuten Erstgespräch mit mir.